中國有句古話，“以銅為鑑，可以正衣冠；以史為鑑，可以知興替；以人為鑑，可以明得失”。其實，做企業也是這樣，在自己面前樹立一面鏡子，明得失，找差距，而後才能進步。

標杆管理是指企業將自己的產品、服務和經營管理方式同行業內或其他行業的優勢企業進行比較和衡量，從而提高自身產品質量和經營管理水平，提升企業競爭力。標杆學習已被西方國家認為是改善企業經營績效，提高全球競爭力最有用的一個管理工具。

倡導對標思想與經營模式的施樂公司認為：“對標是一個不斷和競爭對手及行業中最優秀的公司比較實力、衡量差距的過程。對標實質上是將我們的注意力由削減價格、控制支出的方面移向外部，去了解和關注那些真正為消費者所注重的內容。”

本次講座將分享製造業標杆企業運營過程的八項思考，從而達到以精益的眼光看待審視運營過程，尋找增效降本的空間，獲得競爭的優勢。同時，為幫助廣大考生更好的瞭解華東理工大學商學院MEM/MBA/MPAcc的招生政策和優選計劃，華理商學院特別組織了一場招生諮詢會，具體安排如下：

時間：2017年8月27日（週日） 13:00—16:30

地點：嘉定區塔城路228號 嘉定區委黨校209室

智能製造沙龍：《標杆企業競爭策略中的八項思考》

主講人： 趙玉峯

權威解讀：華東理工大學商學院MEM/MBA/MPAcc項目特色優勢&招生政策 

心路歷程：歷年MEM錄取考生經驗分享

專家解惑：2018年全國管理類聯考考試大綱解析